自動化装置製造への新市場進出と組織再編による社内一貫生産体制の構築
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当社が保有する加工技術を活かして、主に難削材を加工する自動化装置の製造に進出する。同時に組織再編を行い、設計と営業のノウハウを保有する企業を吸収合併することで、社内一貫の生産体制を構築する。
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自動化装置は一般に、置かれる現場の寸法と扱う品に合わせて一台ずつ仕立てるので、図面ができてから据え付けを終えるまでの間に、設計と加工と組立と調整が順に並ぶ。この並びのどこかを外へ出すと、寸法の食い違いが見つかったときに戻る先が遠くなる。動かして初めて分かる干渉や振れを直す段では、手を入れる部署が同じ建屋に居るかどうかで日数が変わる。一貫という言い方が指しているのは、この戻りの短さになる。
計画名は新しい市場への進出と組織の組み替えを並べて掲げており、装置をつくる体制を社内へ揃える形と読める。装置一式を出す構えでは、受け渡しの単位が図面ではなく動く物になり、据えた先で狙いどおりに動くところまで見届ける段が加わる。第11回で額の分かる1,467件のうち、本件の4,000万円は140位にあたる。
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- 経済産業省 gBizINFO の補助金情報当サイトはこの資料のURLを記録していません。提供元のサイト
- 計画名の出典
- 中小企業庁「事業再構築補助金 採択案件一覧」当サイトの取得日 2026-08-31
- 対応付け
- 計画名と金額は別の資料から来ています。採択日と交付決定日のどちらかが資料に無いため、日付では確かめていません。同じ事業者・同じ制度のなかで決まった順序で組にした、当サイトの推定です。
交付が決まった時点の額です。実際に支払われた額とは限りません。
出典・一次情報: 事業再構築補助金 公式サイト
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